A gestão de estoque é uma metodologia logística que gerencia as matérias-primas e insumos de uma empresa.
Dessa forma, ela é responsável por antecipar os quadros de escassez, assim como conferir se há algum tipo de desperdício nos processos.
Assim, a gestão de estoque tem como principal objetivo garantir uma contínua disponibilidade dos insumos utilizados durante o fluxo de trabalho.
Quer saber como promover uma boa gestão de estoque na agricultura?
Então, continue conosco e aprimore ainda mais a sua administração.
Tenha um bom planejamento
Ter um bom planejamento estratégico é essencial para fazer com que a sua empresa se torne cada vez mais competitiva no ramo agrícola.
Afinal, precisamos considerar que o mercado está cada dia mais agressivo, concorda?
Então, você precisa encontrar alternativas para se destacar e conquistar a confiança e fidelidade do público.
Assim, é exatamente aqui que o planejamento entra: com ele, você estuda os clientes, o mercado, as oportunidades (dentre outros) e elabora ações que farão a diferença na conquista dos seus objetivos.
Mantenha o inventário sempre atualizado para a gestão de estoque
Quando o assunto é gestão de estoque, uma excelente alternativa para promover um processo eficiente é manter o inventário sempre atualizado. Afinal, esse é um passo crucial para o sucesso do seu estoque.
Saber o que tem na empresa, o prazo de validade dos produtos e o que precisa ser comprado para que o fluxo de trabalho não pare é essencial.
Nesse sentido, o inventário atualizado pode contribuir para ter mais agilidade em diferentes processos dentro da sua empresa.
Além disso, cabe ressaltar que, durante a realização do inventário, realizar o levantamento da data de validade das mercadorias é fundamental, principalmente com relação aos produtos perecíveis. Dessa forma, é possível identificar o real estado de conservação do seu estoque.
Invista em um sistema de gestão de estoque adequado
Quando o assunto é gestão de estoque na agricultura, não podemos deixar de notar a importância da tecnologia.
Afinal, ela é uma forte aliada para auxiliar na condução dos negócios realizados em campo.
Além disso, a tecnologia é um poderoso instrumento de competitividade na agricultura.
Portanto, o investimento em um sistema de gestão adequado deixou de ser um luxo e passou a ser uma necessidade para todas as empresas.
Inclusive, com esses sistemas automatizados, você organiza todas as informações em um único banco de dados. Assim, ele se torna um verdadeiro facilitador na vida de qualquer produtor.
Conheça os principais benefícios de apostar em um sistema próprio para a gestão do estoque:
- ter acesso a todos os dados em um só lugar;
- conquistar mais facilidade para realizar cálculos de estoque;
- minimizar os erros de lançamento;
- contar com a leitura imediata do inventário;
- controlar os custos;
- identificar oportunidades de melhoria;
- coletar dados importantes para a realização do planejamento estratégico.
Assim, conclui-se que, a partir de um sistema adequado de gestão de estoque, é possível corrigir certos desvios e controlar os demais processos envolvidos na produção de campo.
Negocie o abastecimento com os fornecedores
Deixar o estoque enxuto (o máximo possível) é crucial para que a sua gestão seja ainda mais precisa.
Logo, mais uma vez, nota-se a importância de sempre manter um inventário atualizado, principalmente para não haver faltas ou excessos.
Portanto, negociar o abastecimento com os fornecedores é uma alternativa para que a gestão de estoque seja realizada de forma eficiente.
Inclusive, quando há uma boa negociação com os fornecedores, é possível acertar todos os detalhes que tornam o relacionamento mais saudável.
Assim, procure pesquisar os fornecedores mais qualificados para o seu negócio e compare o custo-benefício.
Algumas informações que você deve considerar nessa hora são:
- qualidade e confiabilidade da empresa;
- qualidade do produto;
- preço do produto;
- custo do frete;
- localização;
- flexibilidade disponível;
- relacionamento;
- mínimo de quantidade.
Monitore as vendas para não ficar sem mercadorias
A gestão de estoque é importante para prevenir um dos problemas mais perigosos de uma empresa: ficar sem estoque.
Logo, monitorar as vendas é uma excelente estratégia para acompanhar o crescimento do seu negócio.
Assim, a partir da realização desse monitoramento, você prevê quais são as suas reais necessidades de compra.
Dessa forma, é possível garantir uma encomenda suficiente para um determinado período/campanha.
Isso tudo acontece graças à análise do histórico de realização de vendas e às projeções econômicas para o seu ramo de atuação.
Dessa forma, verifique os seus produtos principais e se questione: eles estão vendendo de forma mais rápida do que esperado?
Saber a resposta para essa pergunta lhe dará um norte, principalmente se realizar um pedido especial for necessário.
Tenha sempre boas peças em estoque
Ter boas peças em estoque fará com que você conquiste e fidelize o seu público com mais facilidade. Isso porque, ele entende que você preza pela qualidade dos seus produtos e materiais.
Afinal, não adianta planejar bem as suas estratégias, realizar um inventário e mantê-lo sempre atualizado se as peças que você dispõe não são boas, concorda?
Um bom exemplo são as peças para colheitadeiras ou as demais peças para trator.
Como elas são o carro-chefe na agricultura, nada melhor do que mantê-las sempre ajustadas para que o cliente tenha uma experiência realmente proveitosa e, assim, seja seduzido pelas suas estratégias de venda.
Gostou de aprender as nossas dicas para promover uma boa gestão de estoque? Se sim, conheça agora as nossas peças que podem contribuir para o crescimento do seu negócio.
Conheça as peças para colheitadeiras, peças para tratores agrícolas, peças para plantadeiras agrícolas e peças para pulverizadores agrícolas.
